PROJEKTIT
Rakentaa uutta liiketoimintaa

Väliaikainen tuotepäällikkö tuoteuudistuksen johtamiseen

Tausta ja ongelma

Olimme aiemmin hahmotelleet asiakkaan kanssa, miten heidän johtava digitaalinen B2B-tuote saataisiin takaisin kasvu-uralle (lue lisää täältä). Nyt tuotteeseen oli tulossa merkittävä uudistus, joten asiakkaamme tarvitsi asiantuntijan johtamaan projektia. Asiakas kääntyi puoleemme, jotta me väliaikaisena tuotepäällikkönä varmistaisimme, että uudistus toteutettaisiin ajallaan ja täyttäisi sille asetetut tavoitteet.

Tärkeimmät tulokset

Väliaikaisena tuotepäällikkönä varmistimme, että:

1.
Tuote uudistettiin ilman viivästyksiä

2.
Uudistettu tuote otettiin
onnistuneesti käyttöön koko asiakas
organisaatiossa

3.
Siirto uudelle tuotepäällikölle sujui ongelmitta

Roolimme

Päivittäisen kehityksen johtaminen


Valtaosa ajasta käytettiin kehitystiimin ohjaamiseen tuotteen ja siihen liittyvien sisäisten prosessien uudistamiseksi.

Kehityksen aikana hiomme myös liiketoimintamallia analyysistä ja validoinnista saatuihin oppeihin perustuen.

Joustava työskentelytapamme mahdollisti sen, että projekti pysyi suunnitellussa aikataulussa, sillä pystyimme tarvittaessa lisäämään panostamme.

Suunnittelimme ja johdimme go-to-market -strategian toteuttamista


Tuimme keskeisiä sidosryhmiä go-to-market -strategian määrittelyssä tekemällä rajoitettuja beta-testejä ennen toiminnan skaalaamista.

Testauksen aikana keskityimme validoimaan, että tuote toimii teknisesti, asiakkaat hyväksyvät arvolupauksen ja että kaikki tuotteeseen liittyvät sisäiset prosessit, myyntimateriaalit ja koulutukset ovat riittäviä.

Oppien perusteella tehtyjen iteraatioiden avulla suunnittelimme ja johdimme uudistetun tuotteen laajamittaista käyttöönottoa.

Varmistimme sujuvan luovutuksen uudelle tuotepäällikölle


Väliaikaisena tuotepäällikkönä meidän oli varmistettava kaiken asiaankuuluvan tiedon sujuva siirto uudelle tuotepäällikölle, tuotteen siirtyessä operatiiviseen käyttöön.

Tässä onnistuaksemme käytimme aikaa keskusteluun ja dokumentointiin myös aiemman tuotepäällikön kanssa.

Dokumentaation ja uudistuksen aikana kerättyjen oppien perusteella pystyimme antamaan kaiken relevantin tiedon nopeasti uudelle tuotepäällikölle.

Snapshots from the project

Want to learn more about this case?

OLE YHTEYDESSÄ ASIANTUNTIJAAMME
Juuso Lehto

Managing Director, Partner
juuso@bellrock.fi​
+358 45 678 4090

TAI JÄTÄ YHTEYSTIETOSI JA ME OLEMME YHTEYDESSÄ SINUUN PIAN.

Jätä sähköpostisi ja olemme yhteydessä piakkoin.

Thank you! We will get back to you.
Oops! Something went wrong while submitting the email address.

Part of
Makers of
Group

We belong to a network of extraordinary talent. When needed, we can bring in experts in design, sales and marketing into the project. We enjoy working in cross-functional teams where handovers between people are seamless and often virtual.

makersof.group