Pohjoismaisella energiayhtiöllä oli kunnianhimoinen tavoite nopeuttaa orgaanista kasvuaan uusien innovaatioiden avulla. He olivat kehittämässä sähköautojen latauspalvelua kuluttajille ja yritysasiakkaille. Asiakkaallamme oli jo hyvä ymmärrys arvoketjusta sekä arvonluonti mahdollisuuksista. Heillä ei kuitenkaan ollut selkeää käsitystä mahdollisesta asemastaan yksityisautojen latausmarkkinoilla, tai liiketoimintamallin toteutettavuudesta. Asiakas tarvitsi siis tukea näiden asioiden ymmärtämiseksi ennen investointipäätösten tekemistä.
Tähän vaiheeseen sisältyi toissijainen tutkimus, eri sidosryhmien haastatteluja ja työpaja. Tavoitteena oli ymmärtää markkina, määritellä visio sekä saada käsitys asiakkaan mahdollisesta asemasta.
Ensimmäisen vaiheen analyysin perusteella kehitettiin ja hahmoteltiin alustava konsepti.Liiketoimintamallia (Business Model Canvas) muokattiin asiakkaan tarpeisiin soveltuvaksi:
Asiakaskokemuksen ja palveluprosessin analyysi loi kokonaiskuvan palvelusta ja auttoi ymmärtämään, mitä tulisi ottaa huomioon asiakkaan, kumppaneiden ja palveluntarjoajan näkökulmasta.
Managing Director, Partner
juuso@bellrock.fi
+358 45 678 4090
Jätä sähköpostisi ja olemme yhteydessä piakkoin.
We belong to a network of extraordinary talent. When needed, we can bring in experts in design, sales and marketing into the project. We enjoy working in cross-functional teams where handovers between people are seamless and often virtual.